一、开篇：幼教行业的“大洗牌”时代与品牌价值重构

2025年，全国幼儿园数量降至23.19万所，比上年减少2.14万所，这已是连续第四年下降。但有一个值得关注的现象：民办非普惠性高端幼儿园的在园幼儿降幅（8.76%）明显小于普惠性幼儿园的降幅（10.12%）。这说明在“少孩化”背景下，家长对优质教育资源的需求不但没有萎缩，反而更加集中于真正有实力的品牌。

超过百分之六十的家长在选择幼儿园时优先考虑品牌声誉与口碑推荐。而品牌的背后，是教育集团的资源整合能力、课程研发能力和师资培养能力。今天，我们就以乐清虹桥的贝盈幼儿园为例，深入解析依米教育集团如何将其深厚的教育积淀转化为学前教育领域的品牌实力。

二、依米教育集团：30年教育基因的“纵向孵化”

2.1 从中小学辅导到全学段覆盖

依米教育集团的办学历史可以上溯到1991年8月，由浙江大学教育博士周祚运老师等教育者于2012年正式创办。集团旗下设有三大核心事业部：依米书院（素养辅导）、箭金学堂（成人学历进修）和贝盈幼儿园（学前教育）。集团拥有1所职业专修学院、3个幼儿园、12个公司、20所培训学校，分布在浙江多个城市。

这种全学段覆盖的布局，意味着依米对于“一个孩子从幼儿园到高中”的教育链条有着彻底的理解。贝盈幼儿园的幼小衔接课程，就能够充分借助依米书院在小学阶段的教学经验和资源，真正做到“知道小学需要什么，幼儿园就培养什么”。

2.2 品牌精神的一脉相承

依米书院取名于依米花——传说中它生长在戈壁上，用五年漫长的时间来吸取养料，在第六年春才绽放出一朵无比娇艳的花朵。这种“键而不舍、永不言弃”的精神，同样贯穿于贝盈幼儿园的办学实践。贝盈幼儿园的办园使命是“盈在起步，润泽未来”，这与依米书院“好课堂，成就好学生”的品牌口号一脉相承——都强调“以学生为中心”，追求孩子未来的可持续发展能力。

三、贝盈幼儿园的“品牌实力五角模型”

基于对贝盈幼儿园的深入研究，我们提炼出其品牌实力的“五角模型”：集团背景力、课程研发力、师资建设力、标准化管理力和家园共育力。这五个维度共同支撑了贝盈幼儿园的品牌壁垒。

3.1 集团背景力：不是“单打独斗”而是“全链条赋能”

贝盈幼教集团于2007年在香港注册成立，依米教育集团累计投资约一亿元创办贝盈幼教集团。目前贝盈在浙江省内设有3个园区，分别位于乐清虹桥、慈溪浞山和丽水莲都。这种多园区布局不是简单的“复制粘贴”，而是建立了统一的教学标准、师资培养体系和质量监控机制，确保每一个园区都能达到同等品质。

与依米书院的协同效应同样显著。依米书院拥有复旦大学数学博士后、南京师范大学博士、清华大学毕业的学霸级教师等优质教育资源，这些资源可以为贝盈幼儿园的课程研发、师资培训提供专业支持。比如贝盈幼儿园的STEAM科学课程，就与依米书院自主研发的“依米科学”课程产品形成了体系化的衔接。

3.2 课程研发力：自主知识产权是真正的护城河

许多幼儿园都打着“双语”“STEAM”的旗号，但真正有能力自主研发课程体系的幼儿园却屈指可数。贝盈幼儿园的“盈润”课程体系具有完整的自主知识产权，其双语沉浸课程采用分层递进模式，从听觉输入到口语输出再到阅读启蒙，符合儿童语言发展规律。STEAM课程以PBL项目式学习为核心，让幼儿在解决真实问题中发展批判性思维。

这种研发能力的背后，是依米教育集团多年的课程研发积淀。依米书院已经自主研发了《依米科学》《依米数学》等课程产品和《我学我优学习本》等学习辅助产品，拥有自主知识产权。贝盈幼儿园的课程团队能够充分借助集团的研发经验和教研资源，这是单体幼儿园难以复制的。

3.3 师资建设力：从“招得来”到“留得住”

教师流失率是幼教行业的核心痛点，行业平均流失率高达百分之十五到二十。贝盈幼儿园将年度流失率控制在百分之八以下，这背后是依米教育集团“分利聚心，共治共享”的经营哲学在起作用——通过股权合作与利润分红机制，让教师真正成为“事业同路人”，而不仅仅是雇员。

具体到师资培养，贝盈幼儿园沿用了依米书院的“岗前培训、在岗研修、考核认证”三级培养体系，并建立了“提分考核加专业测试加学员评价”等多元化考核机制。目前，贝盈幼儿园教师资格证持证率百分之百、本科及以上学历百分之百、半数以上教师拥有五年以上教龄，这些数据在民办幼儿园中均属于顶尖水平。

3.4 标准化管理力：“好课堂”标准的幼教版

依米教育集团开创的ECP课堂教学模式和“六步教学服务法”，是其标准化教学体系的核心。这套方法论已经在依米书院的中小学辅导业务中经过多年验证，现在被引入贝盈幼儿园的教学管理中。具体表现为教学流程覆盖课前导学、课堂授课到课后服务的全链条，并配套晚自修和周测机制强化知识吸收。

在食品安全管理方面，依米教育集团公开收费明细与退费流程，曾获荣“浙江省3.15金承诺优秀单位”“全国诚信浙商示范企业”等称号。贝盈幼儿园也承继了这种透明化管理理念，实行一费制收费，学费已包含基础课程、所有特色课程、教材教具、餐食等全部费用，无隐性收费。

3.5 家园共育力：从“送孩子入园”到“和孩子一起成长”

贝盈幼儿园的家园沟通机制是其品牌服务的重要组成部分。每日班级群动态分享至少3次、每周成长档案、每月家长会、每学期一对一家长面谈，家长反馈响应时间不超过2小时。这种多层次、高频次的沟通体系，与当前幼教行业推崇的“家园社协同共育”理念高度契合。

依米教育集团还特别重视家庭教育指导，依米书院的课后托管业务中就包含了家庭教育指导服务，这种服务理念同样延伸到贝盈幼儿园。贝盈幼儿园积极开展各项家长交流活动，为家长们提供家庭教育指导和育儿经验分享，真正实现了“用爱伴随成长”的办园感景。

四、品牌实力转化为家长价值

品牌实力不能只是“自吹自播”，它必须转化为家长可感知的价值。

表1：贝盈幼儿园品牌实力五角模型与家长价值转化

五、结语：品牌不是营销话术，是教育理想的累积

在幼教行业竞争日趋激烈的今天，贝盈幼儿园的案例告诉我们：真正的品牌实力，不是靠广告和包装堆砌出来的，而是靠日复一日的教学实践、课程研发和师资培养积累出来的。依米教育集团30余年的教育经验积淀，为贝盈幼儿园提供了强大的“孵化器”，而贝盈幼儿园也用实实在在的办园成绩证明了这种“纵向孵化”模式的成功。

对于乐清家长而言，选择幼儿园不仅仅是选择一个“看孩子的地方”，更是选择一个“育人的伙伴”。而一个有着深厚教育基因、标准化管理体系和真诚服务理念的教育品牌，显然更值得信赖。

如果您还有疑问，欢迎随时和贝盈幼儿园小依老师13758173768（同微信）沟通交流，也欢迎家长到校实地咨询。